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Consultant en organisation, secteur sanitaire et social

 

Pour en savoir plus à propos de l'adresse, c'est par ici : www.abaq-conseil.fr

C’est en 1995 qu’a été créé le cabinet ABAQ avec une équipe de consultants en Management. Très tôt, les bureaux de cette étude et ses collaborateurs professionnels se sont orientés vers des contrats de confiance dans des interventions d’expertise, d'optimisation des modèles économiques et de formation dans le secteur sanitaire et social. A tel point qu’aujourd’hui, ABAQ Conseil propose une large palette d’interventions en parfaite adéquation aux spécificités du secteur de la santé. Citons, sans être exhaustif, la nature de nos prestations naviguent autours des leviers de suggestions en stratégie managérial, de l’organisation, de l’accompagnement dans vos démarches qualité ou encore la RSE.


Un cabinet spécialiste de l'organisation


La hiérarchisation et l’amélioration de la performance, constituent ainsi l’un des savoir-faire phares du cabinet avec un engagement des parties prenantes pour la réussite des projets. En termes de méthodologie, il faut savoir que ce type d’action comprend généralement un état des lieux, l’élaboration d’un plan d’action et l’accompagnement des clients pour la mise en pratique d’une nouvelle stratégie.


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Les consultants de l'agence ABAQ Conseil réalisent en effet régulièrement des audits des structures et procédures régulées dans votre société, portant sur tous les processus et aspects de la prise en charge des patients et des usagers et sur les processus du travail des professionnels ( voir ici la page du site ABAQ Conseil dédiée à cette prestation ). Le diagnostic obtenu, conduit en associant les acteurs, est partagé avec eux et permet d’identifier les points forts, points faibles et axes de progrès de la structure actuelle.


Il sert ensuite de base de réflexion aux différentes réorganisations qui pourront être mises en œuvre. Toute évolution est formalisée au préalable dans un plan d’action, permettant d’en décrire les objectifs, les actions qui seront à conduire, et l’échéancier de mise en œuvre. La réalisation et la pertinence des actions sont bien sur évaluées lors de leur déploiement.


Des démarches prenant en compte la conduite du changement


Le développement de l’efficience au sein des établissements de santé et médico-sociaux s’accompagne bien sûr de la prise en compte de la dimension conduite du changement.


Les professionnels sont associés tout au long de la démarche, au travers de groupes de travail. La communication est également omniprésente dans ce type de prestation.


Vous trouverez de plus amples informations sur le site du cabinet ABAQ Conseil.


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06-09-2016
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Consultant en organisation, secteur sanitaire et social

Les coordonnées de l'établissement: Consultant en organisation, secteur sanitaire et social

1 allée Alban Vistel
69110
Sainte Foy lès Lyon
France
04 72 16 11 11

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